Over jou
Je bent leidinggevende
van leidinggevenden dan wel van professionals. Misschien ben je directeur, afdelingshoofd, manager, coördinator of teamleider.
Herken je een of meer van de volgende dingen:
- je mensen leggen problemen steeds op je bordje en dat irriteert je.
- ze nemen hun verantwoordelijkheid niet en dat stelt je teleur.
- je vindt dat je mensen te weinig leren van hun fouten.
- je moet het niveau van rapporten en stukken steeds verbeteren en daar wil je van af.
- het frustreert je dat je onvoldoende tijd besteed aan belangrijke, strategische vraagstukken.
- je hebt het gevoel dat je agenda jou beheerst in plaats van andersom.
- je ben zoekende hoe je nog verder kan groeien in je leiderschap.
En wil je dit:
- je mensen faciliteren in hun ontwikkeling.
- medewerkers behouden en hen beschermen tegen overvragen door de organisatie.
- meer energie en tijd krijgen.
- groeien in je leiderschap en je ambities waarmaken.
(meer keuzes mogelijk)
Waarom zou je met mij werken?
– Je geeft leiding aan leidinggevenden en hebt het gevoel achter de feiten aan te lopen
Je agenda zit helemaal vol met overleggen. Jullie medewerkers willen van je leiderschapsteam horen wat er moet gebeuren. Koppijndossiers komen steeds terug op de agenda zonder wezenlijke voortgang. Je blust brandjes aan de lopende band. En sinds corona staat jullie uithoudingsvermogen onder druk.
Je wil met je leiderschapsteam uit deze reactieve modus, maar je weet niet goed hoe.
– Je geeft leiding aan professionals en doet het leidinggeven er bij
Je bent vanuit de inhoud doorgegroeid en wil je team professionaliseren. Als ze niet aan jouw norm voldoen, neem je het over en regel je het zelf. Daardoor trek je feitelijk de belangrijke dossiers. Je agenda loopt over en je komt tijd tekort. En sinds corona zie je mensen ook nog langzaam onderuit gaan.
Je voelt aan dat je het leidinggeven er een beetje bij doet en wil daar een sprong in maken, maar hoe?
– Inzichten uit leiderschapstrainingen krijg je niet toegepast in de praktijk
Je hebt al meerdere leiderschapstrainingen gevolgd. Iedere keer kwam je vol goede moed en nieuwe inzichten terug in je dagdagelijkse bezigheden. Je krijgt die inzichten maar niet omgezet in werkelijk resultaat. Corona lijkt die inzichten ook nog eens op zijn kop te zetten.
Je wil het wel, je probeert het ook, maar het lukt niet naar jouw zin. En daar ben je klaar mee.
Mijn klanten hebben vaak de volgende eigenschappen:
- Ze voelen aan dat ze alleen samen met anderen echt succes kunnen creëren.
- Ze zijn nieuwsgierig hoe gedrag en interactie daaraan bijdragen.
- Ze zijn bereid om hun eigen gedrag onder de loep te nemen.
- Ze hebben de drive om zichzelf steeds verder te ontwikkelen.
- Ze gaan het ongemak wat daarmee gepaard gaat aan, samen met mij.
- Omdat ze aanvoelen dat zij en hun omgeving daar blij van gaan worden.
Herkenbaar?
Lees dan hier hoe mijn programma Spelregels componeren je gaat helpen.
Weet je al genoeg en wil je samen verkennen of ik je inderdaad kan helpen?
Meld je dan aan voor een kosteloos en vrijblijvend Regiegesprek.
Onze regie is nu leuker èn effectiever.
De transformatie van onze afdeling ging niet zo snel ging als ik graag had gezien. We hadden regelmatig discussies, echte vooruitgang ontbrak. Ik heb Robert aan boord gehaald, omdat hij op basis van live observatie duidt hoe de mt-leden zich onderling gedragen en wat daarin wel en niet helpt. Hij doet dat op basis van fixed price en een resultaatafspraak. Daardoor weet ik waar ik aan toe ben.
Hij heeft ons heel concreet op onze gedragingen getraind. Hij heeft ons ook geleerd om aan het onderlinge vertrouwen te bouwen door echt aandacht te schenken aan hoe ieder van ons in de wedstrijd zit. We hebben met zijn hulp als managementteam zelf het fundament gelegd om onze afdeling met succes door die transformatie te loodsen. Het samen regisseren is nu leuker èn effectiever.
Jacques Vroon
Directeur Informatisering & Automatisering
Hij heeft me als leider verder geholpen.
Het is prettig werken met Robert. Mooi om te zien hoe hij, door als rustige toehoorder te luisteren, mij van waardevolle feedback kan voorzien. Over mijn gedrag. De juiste snaar weet hij daarmee te raken en mij daardoor verder te helpen als leider. Was het altijd leuk? Nee, natuurlijk niet zou ik bijna willen zeggen. Je weet dat als het schuurt je op de goede weg zit, nou geschuurd heeft het.
Marieke van Vonderen
Afdelingshoofd Informatiebeheer
Disclaimer – mijn programma is geen quick fix
Mijn diensten zijn niet voor jou bedoeld als je denkt dat jouw team regisseren een trucje is dat je snel even kan leren.
Als je met mij aan de slag gaat en ik met jou, dan moet je bereid zijn om er nu tijd en energie in te stoppen, zodat je straks meer tijd en energie over houdt.
Dus … ben jij bereid om te doen wat nodig is?
Je kunt nu twee dingen doen
Optie 1: doorgaan zoals je bezig was.
Maar je weet wat ze zeggen: als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. Natuurlijk komen jouw managementopdracht of jouw ambitie een keer tot stand, ooit.
Maar hoe lang gaat het nog duren? Hoeveel onrust of stress ga je er nog van hebben?
Of je zwaait op een goed moment af en stapt over naar de volgende leiderschapspositie, waar je in een soortgelijke dynamiek terecht komt.
Dan begint het riedeltje weer van voren af aan.
Optie 2: neem contact met me op.
Bel of mail me. Dan maken we even telefonisch kennis en kijken we of het programma Spelregels Componeren een goed idee voor jou is.
Of boek een Regiegesprek.
Meer weten? Neem contact met me op.
Dat kan op twee manieren:
Dan maken we daarna even kennis, vrijblijvend uiteraard.
Als mijn programma niet de beste oplossing voor je is, dan vertel ik je dat ook. Je zit dus nog nergens aan vast.